Je wilt software laten ontwikkelen om je bedrijfsprocessen te digitaliseren. Jouw organisatie heeft geen ontwikkelafdeling of mensen beschikbaar. Hierdoor lijkt uitbesteden een logische keuze. Je besluit vooronderzoek te doen. Google geeft je 353.000 zoekresultaten voor de term ‘softwareontwikkelaar’. Je twijfelt. Is uitbesteden wel de beste optie? Ontdek hier of dit zo is. En hoe je de juiste softwarepartner kiest.
Als je eerlijk bent, ontwikkel je de software het liefst in-house. Alleen zijn je eigen IT’ers druk. Bovendien weiger je te kiezen tussen onderhoud of doorontwikkeling. Omdat je bedrijf groeiplannen heeft. Dit betekent óf op zoek naar nieuwe developers óf je project uitstellen. Dat laatste is geen optie. Alleen, waar haal je zo snel nieuwe ontwikkelaars vandaan?
De krapte op de arbeidsmarkt maakt het vinden van nieuwe softwaredevelopers tijdrovend en kostbaar. Daarbij is het afwachten hoe de economie zich ontwikkelt. En welk effect dit heeft op de maakindustrie. Hierdoor ben je voorzichtig met het aannemen van personeel. Bovendien komen er over een paar maanden intern ontwikkelaars vrij die dan inzetbaar zijn. Hierdoor fluctueert het aantal FTE’s waar je behoefte aan hebt.
Heb je geen eigen ontwikkelafdeling of tijdelijk extra hulp nodig dan is een freelance ontwikkelaar een optie. Hiermee krijg je de nodige flexibiliteit. Het nadeel is dat als de freelancer wegvalt, er ook mogelijk kennis wegvalt, door een gebrek aan borging. En de ontwikkeling stilligt. Bij de inhuur van meerdere freelancers – of toevoeging aan een bestaand team – ontbreekt vaak de onderlinge samenhang. Bovendien bestaat de kans op geen of beperte kennisuitwisseling en versterken ze elkaar onderling niet.
Kortom, je wilt de time-to-market verkorten. Je wilt hiervoor beschikken over een IT-talentpool zonder vast te zitten aan de ontwikkelaars. En je wilt je team naar behoefte kunnen uitbreiden of inkrimpen zonder dat er kennis verloren gaat. In dit geval is uitbesteden aan een softwarepartner de beste optie voor jou.
Je besluit om je software te laten maken door een externe softwareontwikkelaar. Hoe bepaal je welke vorm van outsourcing bij je past? Bij outsourcen heb je de keuze uit meerdere opties:
Elke vorm van IT-outsourcing kent voor- en nadelen. We hebben ze hierboven voor je op een rij gezet. Zijn kosten voor jou een belangrijk criterium? Dan liggen off- en nearshoring voor de hand. Alleen, hoeveel goedkoper ben je uit als je project door een taalbarrière of onoverbrugbare afstand vertraagt?
Dit probleem voorkom je met programmeurs van een softwarepartner uit eigen land. Fysiek overleggen is zo geregeld en taalverschillen binnen Nederland zijn verwaarloosbaar. Daarnaast vind je in de Achterhoek net zulke aantrekkelijke prijzen als in het Oostblok.
Je weet nu welke opties er zijn om je softwareontwikkeling uit te besteden. Maar voor een goede partnerkeuze zijn de volgende criteria ook belangrijk:
Informeer in welke frameworks en programmeertalen je softwarepartner de software ontwikkelt, bijvoorbeeld JavaScript, .Net of C#. En bepaal of dit is wat je nodig hebt.
Er zijn verschillende manieren om software te ontwikkelen. Het is belangrijk dat de werkwijze van de softwaredeveloper bij jou past. Grofweg zijn er 3 stromingen in softwareontwikkeling:
De iteratieve softwareontwikkeling is nu het populairst. Bij deze stroming gebruiken softwareontwikkelaars Agile methoden zoals Scrum, Feature-driven of Kanban.
Controleer hoe groot het team is dat je softwarepartner ter beschikking heeft. En of het team bij elkaar blijft, kennis uitwisselt en elkaars werk overneemt. Continuïteit is goed voor de voortgang van je IT-project. Informeer ook of ze het team eenvoudig op- en af kunnen schalen.
Check waar het team van de softwarebouwer zit. Zo voorkom je dat je een lokale partner kiest en alsnog te maken krijgt met taalmoeilijkheden, tijd- en cultuurverschillen.
Stel de vraag of de softwareontwikkelaar gebruik maakt van frameworks. En hoe ze deze selecteren. Dit klinkt misschien gek als je maatwerk software wilt laten ontwikkelen. Toch scheelt de inzet van zorgvuldig gekozen, bestaande functionaliteit tijd en kosten. Geen zorgen, er blijft genoeg maatwerk over.
Controleer hoe het zit met het intellectueel eigendom van de software. Oftewel, is de software bij oplevering jouw eigendom of die van de ontwikkelaar? Zo voorkom je extra kosten.
Informeer hoe de communicatie tijdens het project verloopt. Niet alleen tussen jou en het team (heb je een vast aanspreekpunt?), maar ook binnen het team. Communicatie is cruciaal voor het slagen van je IT-project.
Wil je de opties voor softwareontwikkeling binnen Nederland verkennen? Neem dan beslist contact op met Chiel Pas. Hij legt je graag uit hoe je maakbedrijf kwaliteitssoftware tegen een betaalbare prijs krijgt. Zonder gedoe.
Benieuwd waarom samenwerken met Covadis een goed idee is? Mis ook ons volgende blog niet.
